一年來(lái)，新一選煤廠(chǎng)以安全培訓為切入點(diǎn)，以質(zhì)量標準化建設為著(zhù)力點(diǎn)，全力提高全員安全生產(chǎn)意識，筑牢安全生產(chǎn)基礎。

以強化安全培訓為切入點(diǎn)，增強職工安全意識。這個(gè)廠(chǎng)堅持“全力抓好安全，突出重點(diǎn)防范”的工作思路，向職工宣傳灌輸先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗和安全理念，教育引導干部職工在日常工作中用心做好安全事，用精細操作保證安全生產(chǎn)。創(chuàng )新教育形式，每月廠(chǎng)領(lǐng)導到班前上2至3次安全大課，每天技術(shù)人員到班前進(jìn)行安全講評，加強安全知識和崗位技能培訓。班中，職工在工作上相互關(guān)照提醒，班尾班組長(cháng)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行簡(jiǎn)評。針對職工對部分不經(jīng)常操作的設備操作流程不熟悉的問(wèn)題，組織相關(guān)技術(shù)人員深入班組，現場(chǎng)講解設備原理、工藝流程、操作要領(lǐng)、注意事項，使安全教育入耳、入腦、入心，真正讓職工在安全培訓過(guò)程中聽(tīng)得懂、記得住、用得上，實(shí)現了安全培訓制度化、規范化、經(jīng)常化。

以質(zhì)量標準化建設為著(zhù)力點(diǎn)，夯實(shí)安全基礎。這個(gè)廠(chǎng)從整潔生產(chǎn)環(huán)境入手，狠抓質(zhì)量標準化建設。他們利用停車(chē)檢修時(shí)間清潔設備、健全設備標牌、清掃生產(chǎn)工作場(chǎng)所、張貼安全警示標識，實(shí)現標識清晰，物見(jiàn)本色。集中整治設備漏油、漏水，設備罩子螺絲松動(dòng)，電焊機接地線(xiàn)混亂等極易忽視的安全隱患。加強設備檢修維護，做到定期檢修和日常維護相結合，提高了設備運行質(zhì)量和效率。對設備工藝流程進(jìn)行科學(xué)布局，合理化改造，使生產(chǎn)工藝更加安全集約化，更加有利于安全生產(chǎn)，提高了洗選產(chǎn)品的質(zhì)量。

強化隱患排查，消除安全隱患。這個(gè)廠(chǎng)發(fā)揮“三大員”作用，對全廠(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行定期檢查，健全領(lǐng)導干部隨時(shí)查，黨、政、工、青齊抓共管的安全隱患巡查機制。完善班組安全責任制，細化和明確班組中每個(gè)職工的安全責任，實(shí)現安全管理中心下移，安全控制關(guān)口前移。強化安全生產(chǎn)理念灌輸，增強職工的安全生產(chǎn)意識，全廠(chǎng)形成了全員、全方位、全過(guò)程管控安全的立體防線(xiàn)。